Di seguito la sintesi completa degli interventi, delle testimonianze e delle opportunità presentate durante l’incontro.

Momenti salienti dell’evento

I volontari dell’ascolto attivo: criticità e soluzioni per il futuro

Giovanna Barbaro – Mobility Access Pass

La presidente e moderatrice del convegno ha richiamato le proiezioni al 2050: la domanda di assistenza domiciliare crescerà in modo significativo e, senza un raddoppio dell’offerta di servizi e strutture accessibili, il sistema rischia il collasso. I caregiver restano l’anello più fragile, spesso esclusi dalla programmazione e insoddisfatti dell’utilizzo dei fondi PNRR. Come risposta concreta alle istanze raccolte, tramite lo sportello SOS Accessibilità & Sicurezza, è stata presentata la Smart Academy, piattaforma che integra formazione, telemedicina e supporto continuativo per promuovere una cultura del benessere basata sulla prevenzione a partire dal proprio domicilio.

Angela Di Pisa – Studio MSDA

L’avvocata Di Pisa ha evidenziato il paradosso del caregiver familiare: pur dedicando oltre 90 ore settimanali all’assistenza, è la figura meno tutelata e più esposta a stress, rinunce e responsabilità giuridiche. La sua conclusione è chiara: se il caregiver è un pilastro del sistema, deve essere riconosciuto e protetto dalla legge.

Germano Mondino – Counselor SIAF

Il coach ha illustrato il valore della Comunicazione Empatica Efficace come strumento per prevenire il burn out e costruire relazioni di benessere. L’empatia, ha spiegato, è una competenza allenabile che rafforza autostima e resilienza, anche attraverso esercizi pratici online.

Mara Granata – Naturopata

La dottoressa ha presentato un metodo integrato che unisce tecniche manuali, supporto nutrizionale e biofeedback per offrire percorsi personalizzati ai caregiver, spesso privi di un sostegno continuativo nella medicina tradizionale. Ha definito il concetto di benessere a 360° come un percorso concreto che nasce dall’ascolto e dalla corretta interpretazione dei segnali che il corpo ci da, inconsapevolmente. Il suo messaggio: agire subito quando si percepisce che qualcosa non va.

Tecnologia e innovazione al servizio dell’assistenza

Giuseppe Anastasi – Cerotek

L’AU della Cerotek sviluppatore di tecnologie informatiche per la telemedicina e teleassistenza ha illustrato in modo chiarissimo la visione del modello di servizio di assistenza del futuro. Con i dispositivi “iSensor e iSensor Pro” messi a disposizione dei moduli pratici della Smart Academy la Cerotek agevola il lavoro quotidiano dei caregiver. Hanno le fattezze di uno smartwatch di gomma leggera, flessibile bianca o nera, entrambi rilevano i parametri vitali ma con sistemi differenti. Il dispositivo dotato di SIM, rispetto a quello bluetooth, consente anche la geolocalizzazione dell’utente attivando automaticamente una chiamata d’emergenza in caso di caduta. La scelta di un oggetto familiare come l’orologio, ha spiegato l’ingegnere Anastasi, facilita l’accettazione e supera la diffidenza verso strumenti percepiti come complessi. Al centro del sistema di monitoraggio e assistenza sviluppato dalla Cerotek c’è il Centro Stella, il software “in cloud” che raccoglie e integra i dati provenienti dai dispositivi connessi tramite SIM e di fatto mette in rete le persone. Il servizio di monitoraggio ha la duplice valenza: riduce stress per chi assiste e per gli assistiti, aumenta la sicurezza, evitando ricoveri e visite inefficaci. Il messaggio finale dell’ingegnere è chiaro: grazie alla tecnologia l’assistenza sarà alla portata di tutte le tasche e integrerà i servizi pubblici direttamente nel proprio domicilio.

Eros Pellizzon – Mobility Care

Il key manger ha introdotto la Mobility Care, un’azienda italiana che dal Veneto si è espansa in Lombardia, Piemonte e a breve sarà presente anche in Emilia Romagna perseguendo una missione precisa: migliorare la qualità della vita delle persone con disabilità e di chi le assiste. Pellizzon ha ricordato come la maggior parte delle abitazioni è inaccessibile: scale, dislivelli e spazi stretti diventano ostacoli che limitano l’autonomia e aumentano il carico fisico dei caregiver. Intervenire sull’accessibilità, ha sottolineato, significa ridurre rischi, fatica e incidenti, creando ambienti più funzionali e sicuri. La parte centrale dell’intervento è stata dedicata a come scegliere adeguatamente le soluzioni tecniche: dai montascale ai servoscala, dalle piattaforme elevatrici ai miniascensori, fino ai sollevatori a soffitto. Il messaggio finale è lo slogan dell’azienda: “l’accessibilità non è for all bensì for needs, una condizione calibrata sulle necessità reali per garantire dignità, sicurezza ed elevata qualità della vita.

Vite da caregiver: testimonianze

Cristina Mariani

Accompagnata dalla madre, sopravvissuta a un aneurisma cerebrale, Mariani ha raccontato la nascita del suo libro “E la mamma dove la metto?”, un diario di resilienza diventato guida per molti caregiver. A sostenerla nei momenti più difficili è stato un percorso di gestione emotiva che le ha permesso di ritrovare equilibrio e, soprattutto, la voglia di sorridere Oggi è referente per l’Emilia‑Romagna della Rete Caregiver e Disabilità Italia, un ruolo impegnativo che vive come una missione, perché le consente di sentirsi utile agli altri.

Caroline Freddi

Con “La Corda”, libro illustrato pop art, Freddi trasforma il dolore del suicidio del marito. La sua testimonianza sensibilizza sugli effetti pericolosi del burn out e sull’isolamento emotivo che può condurre all’autolesionismo. Il percorso junghiano le ha permesso di rinascere: riscoprendo l’amore per sé e la gratitudine. Sentendosi “graziata”, ha scelto di restituire al mondo ciò che ha ricevuto: la speranza. Dalla depressione si può uscire, dice, ma solo smettendo di mentirsi. Il messaggio finale: saper chiedere aiuto senza vergognarsi.

Olga Evtusenco e suo figlio Giacomo

Olga, infermiera ed educatrice laureanda ci ha raccontato una storia che non chiede pietà, ma ascolto. Giacomo, nello spettro autistico sin dalla tenera età, ha trovato nella canoa un luogo di equilibrio, concentrazione e relazione. Oggi a diciasette anni partecipa a gare e vittorie, con un sogno che guarda alle paralimpiadi. La nostra associazione invita a sostenerlo con una raccolta fondi “Una canoa per Giacomo”. Ringrazia i donatori che già hanno contribuito a raggiungere il 50% della cifra.

Ringraziamenti

Un sentito grazie alla Cerotek, che ha ospitato l’evento e alla Mobility Care che con i donatori hanno contribuito alla raccolta fondi mediante la lotteria solidale a sostegno del programma di monitoraggio “Benessere a 360° – Smart Academy” e alle associazioni patrocinanti che hanno dimostrando notevole sensibilità verso l’iniziativa: Associazione Italiana Health Coaching (AIHC) di Roma e Re-Cond di Bari.

Opportunità in scadenza: Programma Benessere 360° – Smart Academy

Raggiunto il quorum di 100 partecipanti, si chiuderà la selezione per il Programma Benessere 360° – Smart Academy, che prevede 12 mesi di monitoraggio continuo dei parametri vitali con cofinanziamento agevolato. Compilando il formulario è possibile richiedere informazioni e verificare la disponibilità nella propria area geografica. Un’opportunità eccezionale che punta a rafforzare il concetto “meglio prevenire che curare” e dunque l’importanza del monitoraggio continuativo per andare alla radice delle cause del malessere prima di ricorrere a farmaci che sopprimono gli importanti segnali del corpo.

Partecipa alle prossime tappe

Contattaci per essere aggiornato sui prossimi eventi del Convegno SOS Caregiver. Se desideri portare l’iniziativa nella tua città, puoi proporre la tua collaborazione per organizzare una tappa locale con almeno 25 partecipanti.

Mario A. Rosato

Ingegnere elettrico, elettronico e ambientale. Giornalista e divulgatore scientifico. Titolare di Sustainable Technologies srl.
Biografia

www.sustainable-technologies.eu

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La Missione 5 C2 del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), avviata nel 2021 e con scadenza al 2026, ha l’obiettivo di rafforzare la coesione sociale e territoriale dell’Italia grazie al programma Next Generation finanziato dall’UE. È la parte del piano che più direttamente incide sulla vita quotidiana dei cittadini, mirando a ridurre le disuguaglianze e a favorire l’inclusione delle fasce più fragili, ricordiamo persone con disabilità, anziani, malati cronici e a rischio di emarginazione.

Obiettivi principali

• Parità di genere e empowerment femminile: sostegno a politiche di contrasto alle discriminazioni e promozione dell’occupazione femminile.
• Inclusione sociale: supporto a persone vulnerabili, disoccupati di lungo periodo e soggetti lontani dal mercato del lavoro.
• Riequilibrio territoriale: interventi mirati nelle aree interne e nel Sud Italia per ridurre il divario infrastrutturale e sociale.
• Occupazione giovanile: programmi di formazione e inserimento lavorativo per i giovani, con particolare attenzione al Mezzogiorno.

Stato di attuazione

Secondo i dati del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali, le misure della Missione 5 hanno già introdotto livelli essenziali di prestazioni per favorire l’occupabilità e l’inclusione sociale. Sono stati avviati progetti di formazione professionale e percorsi di reinserimento lavorativo, con particolare attenzione ai soggetti fragili. I nostri associati, in particolare con disabilità certificata e iscritti alle liste di collocamento, hanno potuto frequentare on-line corsi sull’applicazione dell’intelligenza artificiale alla grafica (Canva, Chat GPT, Gemini, Copilot, Midjourney, Perplexity, Prome, ecc) per la redazione di messaggi promozionali e didattici, software per la gestione ed elaborazione dati per la contabilizzazione e per la redazione del curriculum (Pacchetto Office).

L’ISTAT ha evidenziato nel 2025 un miglioramento degli indicatori di partecipazione al lavoro e una riduzione dei divari di genere, ma permangono criticità legate alla disomogeneità territoriale e alla lentezza di alcune procedure.

Prospettive per il 2026

Guardando al 2026, la Missione 5 dovrà:

• Consolidare i risultati raggiunti e garantire uniformità nazionale nell’applicazione delle misure.
• Rafforzare il legame con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), in particolare quelli legati a lavoro dignitoso, riduzione delle disuguaglianze e inclusione sociale.
• Superare le criticità burocratiche e garantire continuità ai progetti, evitando che restino iniziative isolate.
• Promuovere un Codice Unico delle Disabilità e strumenti di monitoraggio digitale per rendere più efficace l’attuazione delle politiche.

Conclusioni

La complessità delle nuove norme e degli interventi del PNRR richiede competenze tecniche e legali specifiche. Sicuramente la comunicazione dovrà coinvolgere più capillarmente il sistema Paese e nel contempo potenziare adeguatamente le infrastrutture specialmente nei comuni di piccola e media taglia.
Il CNAPPC ha recentemente dichiarato che c’è ancora un ampio margine di miglioramento dell’accessibilità del patrimonio pubblico per inutilizzazione di parte dei fondi stanzianti. Pertanto ci auguriamo che nel 2026 ci possa essere maggior intraprendenza e partecipazione ai progetti finanziati con il PNRR, diversamente verrebbero disattesi i presupposti della stessa missione: inclusione sociale e riequilibrio territoriale.

SOS Accessibilità e Sicurezza

Puoi contribuire a sostenere un’Italia più inclusiva e coesa semplicemente collaborando con Mobility Access Pass; attraverso il servizio SOS Accessibilità l’associazione offre assistenza tecnica e legale alle persone con disabilità contro discriminazioni e barriere.

Giovanna Barbaro

Laureata allo IUAV. Libera professionista dal 2012. Impegnata in progetti EcoSocioSostenibili. Presidente MAP dal 27 febbraio del 2021.

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Il diritto a una vita piena, anche senza il sostegno familiare

Nel nostro Paese, il diritto delle persone con disabilità a vivere con dignità, anche quando viene a mancare il supporto familiare, è riconosciuto da leggi specifiche come la n. 112/2016, conosciuta come “Legge Dopo di Noi”.
Ma tra il dire e il fare, spesso, c’è un mare di burocrazia, disinformazione e silenzi istituzionali.

La nostra associazione, Mobility Access Pass,  tramite il servizio online SOS-Accessibilità & Sicurezza, sta raccogliendo numerose segnalazioni confermando che molte famiglie non conoscono i propri diritti e, ancora più grave, non sanno come presentare correttamente le richieste di finanziamento.
Come scriveva Francis Bacon: “Sapere è potere”. Ed è proprio da qui che bisogna partire.

Leggi e criticità: una norma innovativa, ma ancora poco applicata

La Legge 112/2016 ha introdotto un’importante novità: riconosce il diritto delle persone con disabilità a vivere in modo autonomo e inclusivo, anche dopo la perdita dei genitori o della rete familiare.
Tuttavia, la sua applicazione sul territorio nazionale è disomogenea e spesso ostacolata da bandi poco chiari o da risposte mancate da parte delle pubbliche amministrazioni.

Nonostante i nuovi finanziamenti nazionali e le risorse straordinarie del PNRR, il rischio concreto è che questi fondi restino inutilizzati a causa di errori formali nelle domande o mancanza di supporto nel redigere i progetti.

Chi ha diritto al finanziamento?

Le tabelle seguenti sintetizzano le principali differenze tra i progetti “Vita indipendente” e “Dopo di noi”.

Destinatari

Attività finanziabili

Quanto è stato stanziato?

Queste risorse sono destinate sia agli enti pubblici sia al Terzo settore per finanziare progetti che promuovono percorsi di autonomia e inclusione.

Come richiedere il finanziamento

1. Verificare gli avvisi regionali:
   Ogni regione pubblica bandi specifici, disponibili sui siti ufficiali degli assessorati ai servizi sociali.

2. Preparare la documentazione:

   • Domanda regionale

   • Profilo di funzionamento e scheda di valutazione

   • ISEE socio-sanitario

   • Altri documenti indicati nel bando

3. Valutazione multidimensionale:
   Necessaria per stabilire bisogni e priorità.

4. Scelta del progetto individualizzato:
   Dopo l’approvazione, si seleziona il progetto dal catalogo regionale.

5. Gestione dei fondi:
   I fondi sono erogati dagli enti preposti in base al progetto personalizzato approvato.

Cosa fare in caso di mancata risposta?

Dopo l’invio della domanda, l’ente pubblico ha 60 giorni di tempo per fornire una risposta.
In caso di ritardo:

• Inviare un sollecito scritto.

• Se necessario, procedere tramite avvocato o ricorso al TAR, come già avvenuto in numerosi casi.

Il Progetto di vita è un diritto, non una concessione: deve essere garantito in tempi certi e con procedure chiare.

Hai bisogno di aiuto?

La nostra associazione è disponibile a:

• Offrire supporto nella compilazione delle domande.

• Fornire consulenza tecnica e legale.

• Redigere insieme a te un progetto personalizzato.

Compila il modulo sul nostro sito indicando:

• Oggetto della richiesta

• Regione di residenza

Giovanna Barbaro

Laureata allo IUAV. Libera professionista dal 2012. Impegnata in progetti EcoSocioSostenibili. Presidente MAP dal 27 febbraio del 2021.

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